Information stratégique et grille de lecture méthodologique

L’enjeu est d’organiser les flux d’informations et de connaissances en « actifs utilisables », opérationnels, au service de la ligne stratégique fixée par la Direction. C’est la capacité à agir par rapport à ces flux qui déterminera l’alignement de l’organisation sur son environnement (ses « partenaires », ses « clients », son « marché ») ; il importe donc, non seulement d’en optimiser la circulation, mais également de doter l’organisation des capacités d’agir sur, et en fonction d’eux.

La réponse à cet enjeu tient dans un positionnement et une organisation de la gestion de l’information et de la connaissance stratégique, transversale au fonctionnement de l’organisme.

Source :  Traiter de l’information stratégique nécessite une grille de lecture méthodologique | Le Cercle Les Echos.

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