DDR17… Pour ELIOR Group, l’efficacité opérationnelle est une priorité

Le panel des DDR 2018 (exercice fiscal 2017)

Peu d’entreprises cotées Euronext (5%) déposent leurs DDR au cours des 2 premiers mois de l’année.  Le plus grand nombre (75%) cible les mois de mars/avril.

ELIOR GROUP, COMPAGNIE DES ALPES, ABEO, EXEL INDUSTRIES ont déposé leurs documents au cours du mois de janvier.

Un restaurateur de référence dans le monde

Depuis sa création en 1991, ELIOR GROUP est passé du rang d’acteur de la restauration collective implanté uniquement en France à celui de groupe international proposant une large gamme de services, comprenant ses deux activités historiques que sont la restauration collective et la restauration de concession, auxquels ont été adjoints les services, d’une part, et le retail, d’autre part. Le Groupe intervient aujourd’hui dans 16 pays à travers le monde.

(lire p11 du document de référence)

Le contenu du DDR 2018

ELIOR GROUP est adhérent au Global Compact des Nations Unies depuis 2004 et a mis en place un système de gouvernance interne de la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE).

On notera l’attention que porte ELIOR GROUP au concept « Amélioration » largement mis en avant par la « norme internationale de comportement » ISO 26000, à savoir :

  • l’amélioration des pratiques ;
  • l’amélioration de l’expérience client ;
  • l’amélioration de l’image et de la réputation ;
  • l’amélioration de la sécurité et des équipements de protection ;
  • l’amélioration des conditions de travail et de l’ergonomie.

On saluera sa capacité à contrôler ses coûts et à améliorer son efficacité opérationnelle comme une priorité, notamment la consommation de matières premières et la réduction de son empreinte carbone.

Le score d’après notre baromètre Sim26k (Indice de Convergence avec la norme ISO 26000)

ELIOR Group stabilise son score de l’année précédente.  Nous le situons dans le peloton de tête.

 


Notre méthode d’analyse 

Sur les documents de référence 2016 & 2015, LOG’ins Consultants a appliqué sa méthode d’analyse via sa gamme de services ConvergenceRSO, qui comprend :

  • un positionnement relatif (par comparaison avec un panel) > Quartile d’un panel de contenus similaires (standard ou personnalisé).
  • un positionnement détaillé, relevant d’expressions terminologiques (ET) et d’expressions voisines (EV) de l’univers de référence normatif.

Comment situer la communication (sociale, sociétale, environnementale…) des DDR par rapport à l’ISO 26000

Pour illustrer les résultats, nous vous invitons à lire notre livre blanc  Téléchargez le Livre Blanc (jan15) et à parcourir les pages de notre blog ConvergenceRSO et sa rubrique Cotation

Autres sources d’information :

Nos actualités 

Notre curation RSO

Les impacts des décisions sur la santé et l’environnement (actualités RSE/RSO)

L’Effet Papillon ou la Représentation de l’influence d’un phénomène sur une situation ultérieure… (actus du Web)

 

(1) Autorité des marchés financiers

 


Sources : site de l’AMF, site institutionnel de ELIOR GROUP,  compte Twitter @Elior_Group

Photos/images/clipart : X, Pixabay, ELIOR GROUP

Lien court : https://wp.me/p2OxiV-GD

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RSE, le gouvernement veut inventer les ‘entreprises à mission’

Un projet de loi du gouvernement veut créer l’appellation « entreprises à mission ». L’idée est de mettre en avant la portée et la direction que prennent les entreprises qui intègrent le développement social et durable dans leur ADN. Face à la RSE vue comme une politique, il s’agirait d’intégrer ces principes vertueux dans la raison d’être de l’entreprise.

ndlr : il existe une relation entre la performance économique et les pratiques responsables (étude du groupe Adecco). Le baromètre social est devenu l’un des instruments de l’efficacité entrepreneuriale, tout comme les relations avec les parties prenantes, les fournisseurs, au travers d’une politique d’achat responsable (cf. decision-achats.frLes tendances et priorités des départements achats pour 2018)…. Les entreprises responsables ont démontré leurs engagements en 2017. Lire les tendances RSE qui ont émergé.

Lire l’intégralité de l’article sur RSE Magazine

Lien court : https://wp.me/p2OxiV-G9

 

Ovseo : Gloria Paraiso-Jossou sur les pratiques RSE au Sénégal

Le panel RSE au Sénégal/Afrique et ODD présenté par la directrice de RS Consulting lors de la cérémonie de lancement officiel des activités de l’Observatoire des valeurs sociétales et éthiques des organisations (Ovseo) et présidée par Mme Ramatoulaye Dieng Ndiaye a permis « d’apprécier les  pratiques de la RSE/RSO au Sénégal à la lumière de la norme l’ISO 26000 et  à  l’aune des ODD », a martelé Mme Paraiso-Jossou. Qui poursuit que ce « panel a non seulement permis de découvrir la norme « hors norme » qu’est l’ISO 26000 considérée comme la référence sur le plan international en matière de responsabilité sociétale, mais également a permis de situer la perception qu’ont les entrepreneurs sénégalais en particuliers, et africains en général de la RSE/RSO ».

Source : Étiquette – ISO 26000

Les « best practices » qui font monter la parité à « board »

Le taux de femmes dans les conseils d’administration des entreprises européennes a doublé entre 2011 et 2015… Pour s’établir aujourd’hui à 25% (rapport Ewob).

Selon l’article paru sur le blog de Financi’Elles, cette progression est attribuable à la mise en oeuvre de 12 leviers clés, plus efficaces encore quand ils sont conjugués. Selon LOG’ins Consultants, les mêmes constats sont observés, via son analyse des documents de référence.

On citera 7 (parmi 12) leviers clés essentiels …

1/ L’engagement clair et concret des dirigeants et dirigeantes, ainsi que les senior managers en faveur de la mixité

2/ La fixation d’objectifs chiffrés de féminisation et diversification des profils pour les nominations

3/ Le suivi régulier des indicateurs de mixité dans l’organisation

5/ La professionnalisation du job d’administrateur  /administratrice

7/ La sensibilisation aux stéréotypes de genre et la formation au contournement des biais cognitifs qu’ils induisent

8/ La promotion de solutions flexibles d’organisation du travail, pour les femmes comme pour les hommes

9/ La prise en compte des responsabilités familiales et personnelles dans l’appréhension des situations de chaque collaborateur/collaboratrice

 

Les 20 dirigeant.es d’entreprises européennes interrogées pour cette étude EWoB témoignent d’une seule voix de l’importance de politiques d’égalité sincères et déterminées pour faire progresser rapidement et efficacement la mixité : non aux « femmes alibis » dit Peter Brabeck-Lethmathe, Président de Nestlé, qui plaide pour la présence en nombre de femmes dans les CA afin de permettre à chacune d’exprimer sa propre voix au lieu d’avoir à représenter son sexe (autrement dit, pour leur épargner le« syndrome de la schtroumpfette »)…

 

Source : Financi’Elles

Twitter : #docderef

Quelles sont les entreprises les plus éthiques du monde ?

Alors que l’éthique et la gouvernance d’entreprise sont de plus en plus importantes, découvrez les compagnies qui s’en sortent le mieux dans ce domaine.

Sourced through Scoop.it from: e-rse.net

A partir de données, Ethisphere publie non seulement une liste d’entreprises les plus éthiques du monde, mais elle fournit un véritable benchmark des stratégies et de bonnes pratiques de gestion de l’éthique en entreprise.

See on Scoop.itPertinences sociétales

Un guide pour prévenir et lutter contre le burn-out

La Fédération des Intervenants en Risques Psychosociaux FIRPS publie son 4e guide de bonnes pratiques issu de l expérience de ses membres sur le burn out

Sourced through Scoop.it from: www.focusrh.com

Les RPS concernent et impliquent l’ensemble des acteurs de l’entreprise. Il s’agit d’apprécier les contextes favorables au burn-out et les comportements. La vigilance du management et l’attention de chacun à ses collègues peuvent permettre d’identifier des évolutions préoccupantes qui peuvent être (par exemple) des variations de comportement (perte de l’engagement), du rapport aux autres (désengagement relationnel)…

La prévention primaire du burn-out passe alors par le respect de certaines précautions.

On retiendra… accorder à chacun un « droit à l’erreur », mettre en place des back-up et des coresponsabilités, éviter les situations d’isolement professionnel, sensibiliser l’ensemble des acteurs de l’entreprise sur les risques de burn-out en commençant par la direction générale, identifier les unités de travail caractérisées par de forts à-coups de charge, intégrer des objectifs d’équilibre vie professionnelle/vie personnelle dans l’évaluation annuelle individuelle, ne pas valoriser la banalisation de comportements à risque comme le surinvestissement au travail.

See on Scoop.itRisques, Santé, Environnement

MAROC: les associations de protection des consommateurs pourront enfin ester en justice !

Le projet de décret sur le statut-type des associations de consommateurs adopté. L’association doit être dépourvue de tout caractère politique et ne pas faire de la publicité commerciale.

Sourced through Scoop.it from: www.lavieeco.com

«Protéger le consommateur marocain», c’est l’intitulé du jumelage dont bénéficiera le ministère de l’industrie avec l’Union européenne pour une durée de 24 mois. Il repose essentiellement sur l’échange d’expertise, d’expérience et de bonnes pratiques entre administrations publiques homologues.

See on Scoop.itPertinences sociétales

EDF, le document de référence 2013 axe ses priorités sur la « Loyauté des pratiques »

Dans son document de référence 2013 (DDR13) de 524 pages, déposé à l’AMF le 8 avril 2014 (conformément à l’article 212-13 de son règlement général), Électricité de France (EDF) présente, entre autres, ses différentes politiques liées à ses engagements de Responsabilité sociale/sociétale.

EDF_ddr13

L’exploitation de ce thésaurus par les outils et méthodes de LOG’ins Consultants et la mise en regard du contenu du DDR13 avec les recommandations de la norme de comportements ISO 26000, livrent les constats suivants…

Alors que la Gouvernance de l’Entreprise (audit, contrôle & contrôle interne, gestion des risques…) revêt une place importante, on notera que EDF renforce sa politique en matière de  « Loyauté des pratiques », et ce notablement par rapport aux éléments présentés dans le document de référence 2012. Lutte contre la corruption et éthique de la politique commerciale sont des axes privilégiés.

Extraits

La lutte contre la fraude et la corruption est une préoccupation majeure du groupe EDF (…)

Le Président a signé le 14 septembre 2010 une décision en matière de lutte contre la fraude au sein du groupe EDF accompagnée d’un Guide de bonnes pratiques, à l’attention de la ligne managériale. (…)

Les préconisations sont énoncées dans le « Guide de bonnes pratiques », à l’attention de la ligne managériale.

Quel impact de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) sur la performance économique ?

[vidéo] Quel impact de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) sur la performance économique ? (B)

Source: www.deeps.tv

Menée à l’initiative du Groupe Adecco en collaboration avec la chaire de recherche Alter-Gouvernance fondée par France Business School et l’Université d’Auvergne, l’étude « nos valeurs ont une valeur ! » s’intéresse de manière originale à la façon dont se construit dans le temps la relation entre la performance économique et les pratiques responsables d’un panel d’entreprises françaises.

See on Scoop.itPertinences sociétales

Lien court : https://wp.me/p2OxiV-eR

14 grandes entreprises du numérique mobilisées en faveur de l’emploi des personnes en situation de handicap

14 grandes entreprises du numérique s’engagent pour l’emploi des personnes handicapées et lancent le portail « Handi-numérique » : premier site web dédié aux métiers et aux formations du secteur, à destination des personnes handicapées.

Source: www.handirect.fr

…pour favoriser le recrutement des personnes en situation de handicap dans ce secteur, 14 grandes entreprises engagées – Accenture, AKKA Technologies, Altran, Assystem, Atos, Bull, Capgemini, CGI, Econocom-Osiatis, Gfi, Open, Orange Business Services, Sopra, Steria – ont créé le collectif  « Handicap  & Numérique ». Mis en place en 2013, il partage ses bonnes pratiques et réfléchit aux moyens de répondre efficacement à l’emploi des travailleurs handicapés ainsi qu’aux enjeux de recrutement dans son secteur d’activité.

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