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DDR16 L’Oréal… Contrôle et Gestion des Risques

L Oreal (DDR16-page de couv)Dans son document de référence 2016 (exercice fiscal 2015), publié sur la plate-forme de l’AMF (1),  Jean-Paul AGON, président-directeur-général de L’Oréal, déclare « Nous avons accéléré notre métamorphose vers le Nouveau L’Oréal : plus universel, plus digital et plus durable« .

Face à un environnement en évolution, le Groupe, comme toute entreprise,  est exposé à des risques pouvant avoir un effet négatif sur ses activités. Et de citer… les risques juridiques, industriels et environnementaux, économiques et financiers.  Afin de réduire les risques (en termes d’Image et réputation), L’Oréal a mis en place un dispositif de veille permanent sur le web anglophone et francophone.

Quelles tendances par rapport au DDR15 ?

On notera l’éclairage sur le contrôle de risques, les procédures de contrôle, le contrôle Qualité et la conformité aux exigences de sécurité et à la législation (cf. le réseau international de cosmétovigilance) tout en portant attention à la sécurité des consommateurs et à la sécurité des collaborateurs.

On notera le renouvellement des dispositifs d’alerte dans un contexte de surveillance permanente…  le Groupe investit de manière croissante dans des dispositifs de détection et de réaction aux alertes et incidents de sécurité ainsi que dans le contrôle périodique de leur efficacité.

En matière de politique EHS (Environnement, Hygiène, Sécurité), la démarche date de 1991 et se dote de différentes grilles d’audits appelés « risques », « culture », ou « mixtes ».  Ces grilles évaluent, entre autres, la conformité des pratiques et installations aux procédures et règles du Groupe. L’ensemble des préconisation est regroupé dans un manuel EHS.  Un système d’audit mondial est en place depuis 1996 (contrôle du respect de la politique EHS du Groupe), et a été  renforcé en 2001 avec la présence d’auditeurs externes, experts des contextes et réglementations locales.

Concernant la Gestion des conflits d’intérêts, le Groupe se réfère au code AFEP-MEDEF, les administrateurs sont soumis au respect des règles en vigueur en matière de situation de conflits d’intérêts et de déontologie boursière. On notera que le DDR16 porte un nouvel éclairage sur la prévention des conflits d intérêt.

 

Quelle évolution dans le classement ConvergenceRSO ?

… une progression de 10 points est constatée (par comparaison au panel DDR15)

 

Autres sources d’information :

Nos actualités 

… Notre curation RSO

… Les impacts des décisions sur la santé et l’environnement (actualités RSE/RSO)

L’Effet Papillon ou la Représentation de l’influence d’un phénomène sur une situation ultérieure… (actus du Web)

Comment situer la communication (sociale, sociétale, environnementale…) des DDR par rapport à l’ISO 26000 ? Pour illustrer les résultats, nous vous invitons à lire notre livre blanc  Téléchargez le Livre Blanc (jan15) et à parcourir les pages de notre blog ConvergenceRSO et sa rubrique Cotation

 

Twitter : #docderef

(1) Autorité des marchés financiers

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Communication sociétale… quels sont les 16 meilleurs Documents de référence ?

grid-684983__180Les documents de référence 2016 [déposés par les entreprises auprès de l’AMF (1) et publiés entre janvier et avril 2016] ont fait l’objet d’une exploration à l’aide d’une solution d’indexation de contenus. Il en résulte la collecte d’un très grand nombre d’expressions clés et de mots clés, qui constituent ainsi un référentiel, une grille de lecture... La méthode de LOG’ins Consultants consiste en un enrichissement sémantique (expressions voisines, synonymes, mots équivalents en terme de sens…) de ce thésaurus. Un retraitement expert y est appliqué, suivi d’une qualification des données (pré-qualifier et sur-qualifier).

Le référentiel ainsi généré à partir de la norme de comportement ISO 26000 est appliqué au contenu du lot de documents de référence 2016 et de ceux publiés en 2015. Un benchmark (comparatif, comparaison) a été réalisé.

Quelles sont les tendances ?

Les premiers résultats sont accessibles sur une des pages de ce blog.

Quel est le classement des entreprises ? Et quelles sont les évolutions entre 2016 et 2015 ?

DDR16_classement TOP10Le tableau ci-joint illustre les évolutions du score Sim26k du TOP10 (10 meilleurs scores) du lot de documents de référence 2016.  TECHNIP, SCHNEIDER ELECTRIC SE et LEGRAND, en pole position, ont progressé. SANOFI reste au même niveau.

 

La plus forte progression revient à LEGRAND et BNP PARIBAS.

 

 

Compléments sur notre méthode d’analyse 

Sur tout type de document indexable, LOG’ins Consultants applique sa méthode d’analyse via sa gamme de services et son scoring ConvergenceRSO, qui comprend :

  • un positionnement relatif (par comparaison avec un panel) > Quartile d’un panel de contenus similaires (standard ou personnalisé).
  • un positionnement détaillé, relevant d’expressions terminologiques (ET) et d’expressions voisines (EV) de l’univers de référence normatif.

Comment situer la communication (sociale, sociétale, environnementale…) des DDR par rapport à l’ISO 26000 ? Pour illustrer les résultats, nous vous invitons à lire notre livre blanc  Téléchargez le Livre Blanc (jan15) et à parcourir les pages de notre blog ConvergenceRSO et sa rubrique Cotation

Autres sources d’information :

Nos actualités 

… Notre curation RSO

… Les impacts des décisions sur la santé et l’environnement (actualités RSE/RSO)

L’Effet Papillon ou la Représentation de l’influence d’un phénomène sur une situation ultérieure… (actus du Web)

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(1) Autorité des marchés financiers

Sources d’information : les documents de référence des sociétés cotées … AIR FRANCE-KLM; AREVA; ATOS SE; BNP PARIBAS; BOLLORE; BOUYGUES; LEGRAND; L’OREAL; PEUGEOT S.A.; SANOFI; SCHNEIDER ELECTRIC SE; SUEZ ENVIRONNEMENT COMPANY; TECHNIP; VALEO; VIVENDI; WENDEL

Images : GIR/Pixabay

lien court : http://wp.me/p2OxiV-vL

IMERYS DDR16 vs ISO26000… empreinte environnementale : peut mieux faire

Entreprise française cotée sur Euronext à Paris (compartiment A), IMERYS a déposé son document de référence 2016 (exercice fiscal 2015) le 17 mars 2016 auprès de l’AMF (Autorité des marchés financiers).

(rappel : extrait du règlement général de l’AMF) Ce document de référence peut prendre la forme du rapport annuel destiné aux actionnaires. Dans ce cas, doit être fourni un tableau de concordance entre les rubriques qui figurent dans l’instruction mentionnée au premier alinéa et les rubriques correspondantes du rapport annuel.

Imerys_ddr16(FY15)(Extrait DDR16) Leader mondial des spécialités minérales pour l’industrie, Imerys valorise, grâce à des procédés de transformation et de formulation élaborés, une vaste palette de minéraux pour apporter des solutions fonctionnelles à forte valeur ajoutée, telles que la résistance thermique ou mécanique, la conductivité, le pouvoir couvrant ou l’effet barrière. Celles-ci sont essentielles et spécifiques aux produits et procédés de ses clients dans les secteurs tels que les biens de consommation, l’équipement industriel et la construction.

 

(Wikipédia) Fondée en 1880, Imerys opère dans l’extraction et la transformation de minéraux et est leader mondial des spécialités minérales pour l’industrie. Imerys est présent dans près de 50 pays avec près de 250 implantations industrielles, dont 47 en France, et emploie près de 16 000 salariés. Son président-directeur général est Gilles Michel2.

 

En novembre 2015, Imerys est Lauréat du « Prix de la Relation Actionnaires » Les Echos, Investir – Le Journal des Finances et Mazars, dans la catégorie Prix Digital (Mid/Small Caps) pour sa chaîne vidéo Youtube « Imerys Replay« .

Pour information, les autres lauréats sont : BNP Paribas, Suez, Nanobiotix, Thermador Groupe, Société Générale, Innate Pharma, EDF et Air France).

Notre méthode d’analyse

Sur les documents de référence 2016 & 2015, LOG’ins Consultants a appliqué sa méthode d’analyse via sa gamme de services ConvergenceRSO, qui comprend :

  • un positionnement relatif (par comparaison avec un panel) > Quartile d’un panel de contenus similaires (standard ou personnalisé).
  • un positionnement détaillé, relevant d’expressions terminologiques (ET) et d’expressions voisines (EV) de l’univers de référence normatif.

Quelles tendances relevons-nous ?

En terme de cotation ConvergenceRSO, le DDR16 perd 1.1 point par rapport à DDR15 & DDR14, conséquences d’écarts sur l’alignement terminotique des rubriques Expert « Environnement » et « Ethique & Comportements ».

 

Environnement

imerys_1525924_1455212974_901465-1375180940 (investir.lesechos.fr)

photo : investir.lesechos.fr

En 2015, Les déchets d’équipements électriques ne semblent pas faire d’attention particulière. Par contre, déchet dangereux et déchet industriel intègrent des processus de recyclage (en hausse par rapport à 2014).

Concernant la production de déchets dangereux, la portion non recyclée diminuait de 253 tonnes de 2014 à 2015 ; tandis que la portion recyclée augmentait de 530 tonnes.

Imerys a prélevé 40,1 millions de mètres cubes d’eau en 2015 et veille à ce que la transformation des minéraux ait  « un impact relativement limité sur les eaux de surface et les eaux souterraines ».

On constatera

  • Que les « eaux usées », l’ « eau de qualité » (« qualité de l’eau ») et/ou le « recyclage de l’eau » font peu ou prou objet de mention (5.4.4 Rareté et utilisation efficace de la ressource en eau). Fin 2015, environ 84 % des sites du Groupe étaient certifiés ISO 9001 (Système de Management de la Qualité) [80% en 2014].
  • Qu’en matière de pollution et gestion des déchets, des mesures de prévention, de réduction ou de réparation de rejets dans l’air, l’eau et le sol affectant gravement l’environnement sont engagées (5.1.1 à 5.4.4)
  • Que « les matériaux hors spécification qui sont renvoyés dans les carrières d’Imerys sont comptabilisés comme déchets uniquement lorsque la réglementation le nécessite ».

Les effets de l’empreinte environnementale ne sont pas mentionnés.  Aucune mention concerne la COP 21 (événement, déroulement, impact…).

photo : imerys.com

photo : imerys.com

Toutefois, on notera les mentions postées sur le site institutionnel de l’entreprise (mai-2015) « Notre stratégie consiste à accroître nos connaissances et notre compréhension de l’environnement et, dans les zones sensibles, (…) la mise au point et le lancement, chaque année, de produits présentant un bénéfice pour l’environnement ;… »

Ethique & Comportements

(2014) la Charte De Développement Durable et  le Code d’Éthique et de Conduite Des Affaires présentent très clairement les engagements du groupe vis-à-vis de la conformité.

En 2014, le cabinet d’actuaire spécialisé Aon Hewitt, a participé aux travaux d’évaluation des engagements sociaux du Groupe, (…)

(2014/2015) (Gestion Responsable des Produits et engagement auprès des parties prenantes) Dans certains pays comme le Brésil, l’Inde, la Chine et l’Afrique du Sud, des responsables ou coordinateurs pays ont été nommés afin d’assurer localement la réalisation des engagements du Groupe dans le cadre de son Code d’Éthique et de Conduite des Affaires et des politiques qui lui sont associées.

(2015) Le Code exige également que le Groupe respecte un standard élevé de transparence et d’intégrité dans son engagement pour le développement de la politique publique au travers d’associations professionnelles bien établies et jouissant d’une bonne réputation.

(2015) Diversité, non-discrimination et égalité des chances : la Charte de la Diversité du Groupe fonde son engagement pour la promotion d’une plus grande diversité, aussi bien que son engagement pour l’égalité des chances et la lutte contre les discriminations.

photo : bourse.lerevenu.com

photo : bourse.lerevenu.com

On notera l’importance donnée à la politique RH (répondre aux attentes des salariés, notamment en matière de conditions de travail et de sécurité, de protection sociale et de développement professionnel) ; aux principes de conduite éthique tout au long de la chaîne d’approvisionnement (éthique des affaires, conflit d’intérêt, loyauté des affaires…) ; au respect de la liberté d’association ; au respect de la vie privée…

« Le Groupe s’engage également à respecter les réglementations en vigueur dans les pays où il est implanté, en particulier en matière d’hygiène et de sécurité, de non-discrimination, de respect de la vie privée, de non-travail des enfants, de rémunération et de temps de travail. En 2015, le projet “Talent Road Map” a été lancé pour dynamiser l’ensemble des processus Ressources Humaines notamment en matière de développement »

Toutefois, pour 2015, les engagements du Groupe sont moins affirmés, ainsi que les initiatives locales et le respect des règles, lois, réglementations, conventions…  et la satisfaction client.

 

IMERYS dans la presse nationale et internationale

 

Comment situer la communication (sociale, sociétale, environnementale…) des DDR par rapport à l’ISO 26000

Pour illustrer les résultats, nous vous invitons à lire notre livre blanc  Téléchargez le Livre Blanc (jan15) et à parcourir les pages de notre blog ConvergenceRSO et sa rubrique Cotation

 

Autres sources d’information :

Nos actualités

… Notre curation RSO

… Les impacts des décisions sur la santé et l’environnement (actualités RSE/RSO)

L’Effet Papillon ou la Représentation de l’influence d’un phénomène sur une situation ultérieure… (actus du Web)

 

lien court : http://wp.me/p2OxiV-uv

 

Cotation DDR16 et ISO26000… des leaders et des suiveurs en progrès

Cotation DDR16 et ISO26000… des leaders et des suiveurs en progrès

Selon l’Article 212-13 du Règlement général de l’AMF (Autorité des marchés financiers), en vigueur au 17 septembre 2015,   » tout émetteur dont les instruments financiers sont admis aux négociations sur un marché réglementé (Arrêté du 4 novembre 2009) « ou sur un système multilatéral de négociation organisé au sens de l’article 524-1 » peut établir, chaque année, dans les conditions fixées par une instruction de l’AMF, un document de référence « .

Ce document de référence peut prendre la forme du rapport annuel destiné aux actionnaires. Dans ce cas, doit être fourni un tableau de concordance entre les rubriques qui figurent dans l’instruction mentionnée au premier alinéa et les rubriques correspondantes du rapport annuel.

DDR capture d'écran

Au 30 avril 2016, l’AMF a publié les documents de références [DDR] de 233 sociétés répertoriées sur le marché EURONEXT de la Place de Paris. Les informations (financières, opérationnelles, sociales, environnementales…) contenues dans ces documents (DDR16) concernent les activités de l’exercice fiscal 2015.

 

 

Comment situer la communication (sociale, sociétale, environnementale…) des DDR par rapport à l’ISO 26000

Sur ce premier lot, LOG’ins Consultants a appliqué sa méthode d’analyse via sa gamme de services ConvergenceRSO,

… qui consiste à  » profiler « , scruter par système expert et  » scorer  » les documents par rapport aux 7 questions centrales de la norme de comportement ISO 26000.

… et qui comprend :

  • un positionnement relatif (par comparaison avec un panel) > Quartile d’un panel de contenus similaires (standard ou personnalisé).
  • un positionnement détaillé, relevant d’expressions terminologiques (ET) et d’expressions voisines (EV) de l’univers de référence normatif.

Pour illustrer la typologie des résultats, nous vous invitons à lire notre livre blanc  Téléchargez le Livre Blanc (jan15) et à parcourir les pages de notre blog ConvergenceRSO et sa rubrique Cotation.

Quelles tendances relevons-nous ? Quels sont entreprises positionnées comme les « mieux disantes » ?

… une pole position constituée d’un leader (TECHNIP) et de challengers avec SCHNEIDER ELECTRIC SE et LEGRAND.

… des acteurs dont le score (cotation ConvergenceRso) progresse notablement entre 2015 et 2016. On citera … ICADE ;  COMPAGNIE DE SAINT-GOBAIN ;  GROUPE GORGÉ ;  ECA ;  ERAMET ; TOUAX SCA ;  JACQUET METAL SERVICE ;  NEURONES…

… des acteurs qui progressent dans le positionnement relatif. On citera … BNP PARIBAS ; COMPAGNIE DE SAINT-GOBAIN; ACCOR [ACCOR HOTELS]; ERAMET; TOUAX SCA; GROUPE GORGÉ…

… des acteurs dont le score (cotation ConvergenceRso) diminue (choix éditoriaux, recentrage des priorités, …) : MANUTAN INTERNATIONAL; FONCIERE DEVELOPPEMENT LOGEMENTS-FDL; ORANGE; CARREFOUR; ALTAREA; NEXITY; CEGID GROUP…

… des acteurs pour lesquels le positionnement relatif 2016 est en retrait par rapport à 2015 : RENAULT; ELIOR; FROMAGERIES BEL; DANONE; IPSOS…

 

ddr16Q1 (233-publiés AMF)_score ess26k

 

 

 

 

 

 

 

Constats généraux :

Dates de publication : en comparant les dates de dépôt de 2016 à celles de 2015, on notera des disparités dans les délais de dépôts (en avance d’un mois à un « retard » de 2 mois). Toutefois, on estimera que 90% des publications 2016 ont lieu dans un intervalle de + ou – 15 jours par rapport à 2015.

Nombre de pages : les années précédentes, nous avions pointé l’inflation textuelle (progression notable du nombre de pages et de la densité textuelle). La génération 2016 entre dans une phase de quasi-stabilité (en moyenne). L’augmentation du nombre de pages de certains rapports est compensée par la réduction des autres.

Correction orthographique : une nouveauté pour cette année. L’orthographe des patronymes des dirigeants est sujette à caution. La relecture des documents semble avoir écarté cette nécessaire mise à niveau !

 

Autres sources d’information :

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… Les impacts des décisions sur la santé et l’environnement (actualités RSE/RSO)

L’Effet Papillon ou la Représentation de l’influence d’un phénomène sur une situation ultérieure… (actus du Web)

 

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