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Québec investit 15 millions dans l’innovation

Le ministre de l’Économie, de l’Innovation et des Exportations du Québec Jacques Daoust a annoncé un investissement de 15 millions de dollars sur trois ans pour stimuler davantage l’innovation locale, notamment auprès des PME.

L’innovation, c’est la clé de la prospérité !

Entrepreneuriat Laval, l’incubateur de l’Université Laval (Québec City) a été reconnu premier accélérateur d’entreprises en Amérique du Nord, devant plusieurs incubateurs d’entreprises affiliés à des universités prestigieuses.

Cette reconnaissance a été décernée le 3 novembre à Toronto par UBI Global, un organisme de recherche international suédois spécialisé dans l’analyse comparative d’incubateurs universitaires, selon un communiqué de presse.

 

Source : Québec investit 15 millions dans l’innovation | Finobuzz

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De Nestlé à Swatch, les raisons du miracle suisse

L’investisseur James Breiding publie un ouvrage où il passe en revue chaque secteur économique à la recherche des clés du succès du Swiss made. Verdict: le modèle n’est pas reproductible.

Quelles sont les clés du succès suisse? «Le dynamisme commercial et le succès industriel se sont développés sur un terrain structurel et politique propice. Il faut de réels entrepreneurs, lesquels savent franchir les obstacles.» Dont acte. James Breiding constate avec amusement que bon nombre d’entre eux n’étaient pas Suisses: Henri Nestlé était Allemand, Nicolas Hayek, d’origine libanaise, ou encore Pietro Bertarelli, Italien.

 

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«Les consommateurs urbanisés, en pleine ascension sociale, sont de plus en plus dépendants de sociétés qui inspirent confiance telles que Nestlé ou Lindt. Qui plus est, cette confiance acquise se transmet souvent de génération en génération. Les gens, en fin de compte, tendent à acheter à l’âge adulte les mêmes produits que ceux qu’ils appréciaient dans leur enfance (…). Nous pensons que cette forte croissance se poursuivra, surtout dans les pays en développement où vit la grande majorité de la population mondiale. (…) Pour Nestlé, les risques potentiellement fatals à moyen terme proviendraient très probablement d’accidents ou d’imprévisibles échecs de gouvernance.»

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