Diriger avec un handicap : Vincent Ferry, PDG de Clair de Lorraine

Ce jeune patron de 42 ans, à la tête de Clair de Lorraine, une PME spécialisée dans la distribution de produits agro-alimentaires du terroir, n’a pas toujours eu le même souci de proximité avec ses salariés. Son style de management a changé du tout au tout depuis que sa vie a basculé, un samedi de mars 2008.

 

(…) Vincent Ferry n’a pas remis en question pour autant son modèle de management participatif. Il a même lâché du lest, notamment sur le recrutement. «J’ai découvert tous les avantages qu’il y avait à donner de l’autonomie à ses salariés», souligne-t-il. Désormais, il n’y a plus de fiches de poste comme avant. Chacun est invité à prendre des initiatives.

Sourced through Scoop.it from: www.lesechos.fr

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Une entreprise de Bernay (Eure) plébicitée par ses salariés pour ses conditions de travail

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« Pas à Pas », localisée à Bernay (Eure) est la 2è entreprise française où il fait bon travailler. C’est ce qu’il ressort d’une enquête menée auprès de 500 entreprises.

congruence-RSO‘s insight:

« Pas à Pas » propose Conseil en organisation, gestion management, support SAP®

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Tant qu’il y aura des collaborateurs…

L’avenir d’une entreprise et sa croissance sont question d’innovation, de services… et de moyens financiers. Pour Sebastian Eberwein, managing partner de FranklinCovey, les compétences humaines sont un aspect clé de la réussite, pourtant trop souvent reléguées au second rang.

Tant qu’il y aura des collaborateurs – paperJam.

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