Le théâtre : pour rendre les collaborateurs acteurs de la RSE

La RSE est une notion floue pour les salariés http://www.novethic.fr/breves/details/la-rse-un-concept-flou-pour-les-salaries.html . Comment faire en sorte que le personnel s’en approprie les enjeux ? Toute la semaine, Novethic revient sur des outils qui ont fait leur preuve. 5ème volet: le théâtre. Outil de sensibilisation mais aussi de formation, c’est un outil modulable, qui permet notamment d’aborder des sujets délicats voire tabou.

Source : Le théâtre : pour rendre les collaborateurs acteurs de la RSE

La Fondation AMIPI – Bernard VENDRE

Depuis 50 ans, la Fondation AMIPI – Bernard Vendre permet à des personnes en situation de handicap cognitif de progresser par le travail manuel et de trouver leur place en entreprise.

7 usines en Régions Pays de Loire et Centre Val de Loire, emploient aujourd’hui entre 650 et 750 opérateurs en situation de handicap, dans une activité de câblage électrique, destinée principalement à l’industrie automobile. En vingt ans, c’est près de 1500 personnes qui ont trouvé un emploi durable dans une entreprise dite ordinaire, permettant une non-dépense sociale de 350 millions d’euros.

 

Source : la Fondation AMIPI – Bernard Vendre (site)

Le défi de l’autonomie : ce n’est pas l’entreprise qu’il faut libérer mais le travail

A bas les chapeaux à plumes ! Avec l’« entreprise libérée », c’en est fini des petits chefs ! Les promesses de l’« entreprise libérée » apportent-elles le levier adéquat pour combler le retard de la France en termes d’autonomie au travail ? Ce modèle organisationnel répond à de nombreux enjeux contemporains, d’où l’intérêt qu’il suscite, notamment dans un pays, la France, encore fortement imprégnée de taylorisme et de distance hiérarchique. Cependant ce modèle organisationnel révèle des faiblesses qui en pénalisent la diffusion : il privilégie une approche d’autonomie réactive et adaptative plutôt que l’initiative ; il se centre sur l’autonomie au sein du collectif de travail sans intervenir sur la régulation de l’entreprise. Dans un article précédent, j’ai montré que le concept d’autonomie au travail, qui se trouve au centre de la notion d’« entreprise libérée » peine à s’imposer dans les entreprises françaises, qui creusent leur retard sur leurs compétitrices européennes. Ce retard a des conséquences néfastes en termes de compétitivité, d’adaptabilité, de performance économique et sociale. Le modèle d’analyse de l’autonomie au travail que j’ai développé dans cet article permet de poser la question de la nature, de l’étendue et du caractère émancipateur de cette « libération » annoncée, qui souffre d’une approche trop restrictive de l’autonomie (voir « Autonomie au travail […]

Source : Le défi de l’autonomie : ce n’est pas l’entreprise qu’il faut libérer mais le travail – Management & RSE

Cotation DDR16 et ISO26000… des leaders et des suiveurs en progrès

Cotation DDR16 et ISO26000… des leaders et des suiveurs en progrès

Selon l’Article 212-13 du Règlement général de l’AMF (Autorité des marchés financiers), en vigueur au 17 septembre 2015,   » tout émetteur dont les instruments financiers sont admis aux négociations sur un marché réglementé (Arrêté du 4 novembre 2009) « ou sur un système multilatéral de négociation organisé au sens de l’article 524-1 » peut établir, chaque année, dans les conditions fixées par une instruction de l’AMF, un document de référence « .

Ce document de référence peut prendre la forme du rapport annuel destiné aux actionnaires. Dans ce cas, doit être fourni un tableau de concordance entre les rubriques qui figurent dans l’instruction mentionnée au premier alinéa et les rubriques correspondantes du rapport annuel.

DDR capture d'écran

Au 30 avril 2016, l’AMF a publié les documents de références [DDR] de 233 sociétés répertoriées sur le marché EURONEXT de la Place de Paris. Les informations (financières, opérationnelles, sociales, environnementales…) contenues dans ces documents (DDR16) concernent les activités de l’exercice fiscal 2015.

 

 

Comment situer la communication (sociale, sociétale, environnementale…) des DDR par rapport à l’ISO 26000

Sur ce premier lot, LOG’ins Consultants a appliqué sa méthode d’analyse via sa gamme de services ConvergenceRSO,

… qui consiste à  » profiler « , scruter par système expert et  » scorer  » les documents par rapport aux 7 questions centrales de la norme de comportement ISO 26000.

… et qui comprend :

  • un positionnement relatif (par comparaison avec un panel) > Quartile d’un panel de contenus similaires (standard ou personnalisé).
  • un positionnement détaillé, relevant d’expressions terminologiques (ET) et d’expressions voisines (EV) de l’univers de référence normatif.

Pour illustrer la typologie des résultats, nous vous invitons à lire notre livre blanc  Téléchargez le Livre Blanc (jan15) et à parcourir les pages de notre blog ConvergenceRSO et sa rubrique Cotation.

Quelles tendances relevons-nous ? Quels sont entreprises positionnées comme les « mieux disantes » ?

… une pole position constituée d’un leader (TECHNIP) et de challengers avec SCHNEIDER ELECTRIC SE et LEGRAND.

… des acteurs dont le score (cotation ConvergenceRso) progresse notablement entre 2015 et 2016. On citera … ICADE ;  COMPAGNIE DE SAINT-GOBAIN ;  GROUPE GORGÉ ;  ECA ;  ERAMET ; TOUAX SCA ;  JACQUET METAL SERVICE ;  NEURONES…

… des acteurs qui progressent dans le positionnement relatif. On citera … BNP PARIBAS ; COMPAGNIE DE SAINT-GOBAIN; ACCOR [ACCOR HOTELS]; ERAMET; TOUAX SCA; GROUPE GORGÉ…

… des acteurs dont le score (cotation ConvergenceRso) diminue (choix éditoriaux, recentrage des priorités, …) : MANUTAN INTERNATIONAL; FONCIERE DEVELOPPEMENT LOGEMENTS-FDL; ORANGE; CARREFOUR; ALTAREA; NEXITY; CEGID GROUP…

… des acteurs pour lesquels le positionnement relatif 2016 est en retrait par rapport à 2015 : RENAULT; ELIOR; FROMAGERIES BEL; DANONE; IPSOS…

 

ddr16Q1 (233-publiés AMF)_score ess26k

 

 

 

 

 

 

 

Constats généraux :

Dates de publication : en comparant les dates de dépôt de 2016 à celles de 2015, on notera des disparités dans les délais de dépôts (en avance d’un mois à un « retard » de 2 mois). Toutefois, on estimera que 90% des publications 2016 ont lieu dans un intervalle de + ou – 15 jours par rapport à 2015.

Nombre de pages : les années précédentes, nous avions pointé l’inflation textuelle (progression notable du nombre de pages et de la densité textuelle). La génération 2016 entre dans une phase de quasi-stabilité (en moyenne). L’augmentation du nombre de pages de certains rapports est compensée par la réduction des autres.

Correction orthographique : une nouveauté pour cette année. L’orthographe des patronymes des dirigeants est sujette à caution. La relecture des documents semble avoir écarté cette nécessaire mise à niveau !

 

Autres sources d’information :

Nos actualités

… Notre curation RSO

… Les impacts des décisions sur la santé et l’environnement (actualités RSE/RSO)

L’Effet Papillon ou la Représentation de l’influence d’un phénomène sur une situation ultérieure… (actus du Web)

 

lien court : http://wp.me/p2OxiV-ue

Parole d’expert. La démarche RSE se pilote même dans les PME

La responsabilité sociétale des entreprises est source de compétitivité pour les entreprises. A condition de piloter sa démarche RSE comme un projet stratégique. André Sobczak, directeur académique et titulaire de la chaire RSE à Audencia et Anne-Laure Guihéneuf, responsable du Pôle Research & Business l’expliquent. Contenu proposé par Audencia.

Sourced through Scoop.it from: www.entreprises.ouest-france.fr

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Les cadres RSE sont-ils les dirigeants de demain ?

Dans la deuxième édition de son étude sur les métiers en lien avec la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et du développement durable (DD), le cabinet de recrutement Birdeo dresse le panorama d’un secteur en pleine mutation. Revue des enseignements marquants.

Sourced through Scoop.it from: www.novethic.fr

Après avoir décrit le profil RSE comme une espèce sauvage, en voie d’apparition et à protéger, il devient un expert convaincu d’un « nouveau type », d’avant-garde, aux compétences multiples…  « L’ensemble de leurs atouts et compétences en font le terreau des dirigeants de demain », estime Birdeo.

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FDI Habitat, créateur de lien social

FDI Habitat conçoit, réalise et gère un habitat social de taille humaine qui donne priorité à l’intégration urbanistique et sociologique. En partenariat avec les collectivités locales, FDI Habitat s’engage à créer des lieux de vie équilibrés, harmonieux, propices à l’épanouissement de ses habitants et au développement de liens sociaux durables.

 

Sourced through Scoop.it from: www.fdi-habitat.fr

Dans son document RSE, publié début janvier 2016, FDI Groupe – FDI Habitat met en avant les relations de proximité qu’elle entretient avec ses parties prenantes (collectivités locales, EPCI, actionnaires et représentants des locataires) et sa politique sociale via, entre autres, la dynamique d’accession à la propriété.

La gouvernance du groupe privilégie le dialogue social, les relations humaines, la prévention (protection de la santé et de la sécurité des salariés) et une politique d’amélioration continue.

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Cotation ‘ConvergenceRSO’ – Quelles seront les tendances des Documents de référence 2016 (exercice 2015) ?

La Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) est un des axes majeurs de la stratégie de toute entreprise du 3ème millénaire. Gouvernance, transparence, engagements affirmés et réels, indicateurs, états d’avancée sont scrutés par l’ensemble des parties prenantes (actionnaires, salariés, clients, fournisseurs, société civile…). Le Document de référence (DDR) permet à l’entreprise de présenter, entre autres, ses actions et/ou initiatives RSO/RSE [publication d’informations extra-financières].

Au lendemain de la COP 21, les documents de références 2016 (exercice 2015) seront particulièrement examinés sur les thématiques suivantes.

  • La ligne éditoriale…
  • La gouvernance, les rémunérations indexées, les pratiques de vérifications, le système d’audit et/ou de contrôle…
  • Le système de lutte contre la corruption… (visionnez notre vidéo)
  • La place accordée à l’environnement, à l’écologie, à la gestion des déchets, aux économies énergétiques…  pour quels apports significatifs en matière de réduction des émissions de CO2 ?
  • Les attentions portées (et comment ?) au bien-être des salariés (QVT, qualité de vie, vie professionnelle/vie familiale, burn-out, bore-out…; à l’évolution de leur travail (espaces de travail, formation, mobilité, qualification, …); à la pyramide des âges et à l’inter-connectivité intergénérationnelle…
  • Les actions (politique, prévention, code éthique, dispositions…) pour lutter contre le Travail des enfants, contre la discrimination, contre le travail illégal… ?
  • Le système de prévention mis en place avec les fournisseurs et sous-traitants (sécurité, conditions de travail, travail décent, salaire décent…); les effets sur la chaîne d’approvisionnement;  les progrès, les bénéfices pour les « deux » parties…
  • Les politiques Santé et sécurité;  les dispositions prises pour le travail et l’apprentissage des personnes handicapées (hommes et/ou femmes); la sensibilisation au handicap visible, comme au handicap invisible…
  • La politique de mécénat; les initiatives partagées dans la société civile…
  • Pour quels impacts (financiers, sociaux, écologiques, sociétaux …) ?

Les réponses à ces questions sont accessibles dans les informations livrées par le document de référence. Elles y sont précises, mais peuvent également être soit absentes, soit en partie mentionnées, soit juste évoquées, soit disséminées voire éparpillées, soit imprécises ou strictement déclaratives… Comment se faire une conviction sur une publication constituée de 260 pages en moyenne (de 60 à 560 pages !) ? Quelles sont les entreprises les mieux disantes ? les plus diseuses ?

En 2014, LOG’ins Consultants s’est intéressée au sujet et, dans un premier temps, a sélectionné un panel de 20 DDR, qui a été « profilé », scruté par système expert et scoré par rapport aux 7 questions centrales de la norme de comportement ISO 26000. Les constats ont donné lieu à un post, ainsi qu’à un rapport d’étonnement / livre blanc (accessible sur le site). Dès la publication des DDR 2015 (fiscal 2014), LOG’ins Consultants a renouvelé cet examen.

De cette analyse, il est constaté 4 tendances :

des leaders déclarés.

des challengers poursuiveurs, qui conquièrent du terrain.

des DDR « en danger » ou « en instabilité » dont le score diminue d’année en année, et concourt à la baisse de la moyenne des 20 scores.

Des leaders affirmés, des engagements marquants, des actions perfectibles… sur le registre de la convergence avec les lignes directrices de l’ISO 26000.

lire également notre synthèse sur le panel DDR2014

Visionnez la vidéo sur nos outils (l’aide à la décision par le sens) de profilage, de surlignage de l’essentiel en terme de communication.

Pour élargir le champ d’appréciation, notre panel 2015 a été porté à 225 documents de référence et rapports annuels (exercice fiscal 2014). L’indicateur « Sim26k » situe chaque Document de Référence dans une grille de 10 déciles. Notre méthode permet de situer la politique RSO et conforte les positionnements en termes de transparence et de performance, cités par les différents organismes de cotation ou ceux délivrant des prix et/ou récompenses.

Exemple : Arkema; Peugeot PSAAltran … lire+ sur Cotation Convergencerso

 

Ci dessous, nous vous proposons le score Sim26k pour l’ensemble du panel.

Diagramme de scorage de 235 ddr pour l'exercice 2014

Diagramme de scorage de 235 ddr pour l’exercice 2014

… un lot de 7 leaders proposés comme référents, suivi de 58 « engagés ». Soit 30% du panel reconnu pour leurs démarches RSO… et des perspectives de progression pour les autres, dont les plus prometteurs.

 

 

Méthodologie de l’étude (découvrir une illustration)

> Constitution de 3 thésaurus non consanguins ( 235 DDR15, 13 textes de référence et revue quotidienne d’articles de presse )

> Constitution d’une grille d’analyse à la croisée de trois dimensions : Occurrence,  Partage et Évaluation d’expert

> Mise en avant des expressions saillantes par la méthode du rang_décile

> e-contrôle ex-post de l’efficacité terminotique des expressions de rang_décile 01   (Top10%)

 

Vous voulez en savoir +  ? Où vous situez-vous ? Êtes-vous plutôt leader ou « prometteur », « challenger » ou « instable » ? Quels thèmes privilégiez-vous ? Quels thèmes sous-éclairez-vous…

Vous aspirez à plus de compléments ?

Une seule adresse : contactez-nous


Autres sources :

Nos actualités

… Notre curation RSO

… Les impacts des décisions sur la santé et l’environnement (actualités RSE/RSO)

L’Effet Papillon ou la Représentation de l’influence d’un phénomène sur une situation ultérieure… (actus du Web)

 

Quand RSE rime avec ESS

L’Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises propose un premier état des lieux des pratiques de RSE au sein de l’économie sociale et solidaire en France.

Lutte contre l’exclusion, égalité hommes-femmes, intégration des personnes en situation de handicap, ancrage territorial, participation des bénéficiaires : les actions sectorielles en faveur de la RSE se sont multipliées ces dernières années en France. Qu’en est-il en particulier dans les entreprises de l’ESS ?

 

Sourced through Scoop.it from: www.miroirsocial.com

(…) Cet état des lieux présente une dizaine de fiches pratiques qui détaillent des initiatives innovantes en la matière, menées dans quelques grands réseaux de l’ESS (CG Scop, Coop de France, UNEA, Fehap, USH, Coorace, etc.).

See on Scoop.itPertinences sociétales

Maroc : Remise des trophées de la Responsabilité sociale aux émetteurs

Vigeo et la Bourse de Casablanca organisent, le 24 novembre prochain, une cérémonie commune au cours de laquelle la Présidente de Vigeo, Nicole Notat, et le Directeur général de la Bourse de Casablanca, Karim Hajji, remettront les Trophées de la Responsabilité Sociale à 10 entreprises cotées ou émettant des obligations à Casablanca.

Sourced through Scoop.it from: www.flm.ma

See on Scoop.itPertinences sociétales