L’Audit Managérial : un enjeu humain, une vision stratégique, un investissement pour l’avenir

La vie d’une entreprise est semée d’embûches. Lutter contre la concurrence, maintenir sa croissance, pérenniser son marché, supporter le poids des charges, respecter le Code du travail, autant de décisions stratégiques qui supposent de la part du Dirigeant une attention de tous les instants. Les enjeux sont tels qu’ils peuvent nous conduire à oublier les HOMMES et les FEMMES qui œuvrent à nos côtés.

Happé par notre quotidien, nous omettons de communiquer avec tact, clarté et réactivité. Comment éviter d’impacter l’ambiance en interne ? Nos conseils.

Source : L’Audit Managérial : un enjeu humain, une vision stratégique, un investissement pour l’avenir

Les ONG s’engagent dans des projets sociétalement responsables.

Des modèles d’affaires se construisent selon le triptyque : Personnes, Planète et Profits. Le label « B Corporations » en est la déclinaison sur le territoire américain. On Y compte désormais 500 entreprises dans 60 secteurs différents.

Eric Orts (1) y voit « des expériences intéressantes pour une intégration dans le business traditionnel des objectifs de responsabilité portés par le monde associatif ».

Pour en illustrer les tendances en France, on peut citer la démarche du Secours Catholique.

 

Le Secours catholique, acteur de la lutte contre l’exclusion, intervient notamment sur le champ de l’Insertion par l’Activité Économique.

« Chaque année, ce sont ainsi près de 5 000 personnes, au sein de structures d’insertion en lien avec le Secours Catholique, qui reprennent pied dans notre société » précise son président, François Soulage.

Dès 2004, l’association fédère les IAE via le réseau « Tissons la solidarité ».  En janvier 2011, pour dynamiser l’ « approche transversale », une « nouvelle entité dédiée au développement de l’IAE et des partenariats RSE » voit le jour.

En parallèle, elle crée une « plateforme coopérative pour l’emploi et l’économie solidaire » en accompagnant la création d’entreprises par le microcrédit professionnel.

Par la création d’activités économiques, ces initiatives contribuent également au « développement des territoires » (cf. Article L5132-1 du code du travail).

 

Un an après, Le Secours Catholique confie au cabinet VOLONTEER, une étude intitulée « État des lieux et perspectives sur l’Insertion par l’Activité Économique ». « Il devient crucial de mettre en place une alliance entre les réseaux pour porter une parole forte sur l’insertion » alerte le rapport.

Le réseau « Engagés pour l’insertion » s’est réuni le 3 février 2012 au siège d’AG2R La Mondiale. Le bilan de l’étude a été présenté au cours de cette première réunion.

 

Le Secours Catholique

  • joue un rôle d’incubateur d’entreprises sociales sur les territoires.
  • est l’acteur d’initiatives innovantes et de nouvelles pratiques qui répondent à plusieurs constats : la nécessité d’expérimenter des solutions, le besoin de rapprocher l’IAE de l’entreprise, l’urgence d’entreprendre autrement sur les territoires ruraux.
  • développe la formation des personnes peu qualifiées.

 

Néanmoins, il faut aller plus loin. L’association s’engage à « faire entrer l’insertion au cœur de la politique de responsabilité sociétale des entreprises ». Elle souligne qu’il est nécessaire de

… « mettre en place une clause d’insertion dans les marchés passés par l’entreprise ».

… « mobiliser les collaborateurs de l’entreprise pour mettre en place du tutorat à la recherche d’emploi ».

… « organiser le partenariat, le passage de relais et reconnaître le rôle de défricheur d’activités des structures comme sur le recyclage ».

 

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Les entreprises mobilisées : la Fondation Veolia Environnement, partenaire de la publication du premier panorama des structures d’insertion et promoteur de « Pistes pour développer les passerelles vers l’emploi » ; le groupe SEB qui appuie le développement d’une structure d’insertion (Eidra) et  embauche « des personnes en fin d’insertion ».

 

Les partenaires : EPIDA, Réseau AMETIS, Emmaüs Défi, L’Îlot, Colisée Patrimoine, InserVet, Atelier d’Aubervilliers, ALPE, EIDRA, Tremplin Interim, Log’ins.

Les réseaux : Nouvelles Technologies Auvergne (NTA), Garrigues, groupe Insertion Mobilités Solidarités Intermodales (IMSI).

 

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(1) professeur d’études juridiques et d’éthique des affaires à Wharton School (Université de Pennsylvanie à Philadelphie)

 

Sources :

Wharton School : ”Companies Integrate CSR Initiatives into Everyday Business” et sa traduction/publication autorisée.

Le rapport de VOLONTEER : État des lieux et perspectives sur l’Insertion par l’Activité Économique (édition du 12/01/2012).

YOUPHIL.COM, le média de toutes les solidarités.

La Fondation Veolia Environnement s’engage pour l’insertion – Bilan et perspectives – Janvier 2012.

 

 

La Technique au service de « priorités sociétales »

La technique effectivement mobilisée au service de « priorités sociétales » ?

 

De nombreuses initiatives illustrent l’émergence effective de « stratégies sociétales » responsables au sein des organisations productives.

LOG’ins Consultants vous en propose quelques exemples (1).

… Conception à partir de « matières premières réutilisables » et transformation de « déchets ménagers ».

… Développement du « design universel » pour mieux respecter les « droits des handicapés ».

… Recherche de « balance carbone neutre » tout au long du « cycle de vie » de nouveaux produits.

… Recherche-développement sur la « sécurité » de l’outillage industriel, tout en améliorant le « confort » et l' »ergonomie ».

… Innovations technologiques « intelligentes » pour garantir « la conservation et le stockage des aliments  » face aux « problèmes environnementaux » liés à la gestion des « déchets alimentaires ».

La certification NF et/ou la remise de prix accompagnent « l’excellence environnementale » de ces actions RSO (2).

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Reporting RSO : la mesure du niveau d’engagement

Valorisation par le Sens de 18 articles de presse

(1) indexation de corpus (rapport, normes, communiqués …) et retraitement des données avec ses méthodes et pratiques de mise en avant.

(2) Responsabilité Sociétale des Organisations

Travail décent et Intégration sociale

Quels leviers concourent au développement durable ?

L’étude conjointe OIT/PNUE de mai 2012 (2) montre que l’économie verte peut créer davantage d’emplois de qualité, sortir les gens de la pauvreté et promouvoir l’inclusion sociale.

Elle établit ainsi que l’emploi et l’insertion sociale sont inhérents à toute stratégie de développement durable.

D’autres déclarations (FMI, Union européenne …) confirment les constats de cette étude, relatifs au travail décent :

« …

    1. Le modèle de développement actuel est également inefficace en ce qui concerne l’emploi productif et le travail décent.
    2. il existe un véritable potentiel pour créer davantage de possibilités de travail décent… (ndlr: 60 millions d’emploi générés avec la transition vers l’économie verte).
    3. Cette approche doit reconnaître les problèmes spécifiques à chaque pays et à chaque secteur tout en garantissant que des possibilités de travail décent et d’inclusion sociale sont obtenues.
    4. Garantir que l’emploi, le travail décent et l’inclusion sociale sont consubstantielles à toute stratégie de développement durable … (ndlr : le 2° volet de la mise en œuvre d’une stratégie à trois piliers  …)

… »
(1) L’OIT encourage le développement d’indicateurs sur le travail décent au niveau national. Présenté à la 18ème Conférence internationale des statisticiens du travail en 2008, son cadre conceptuel regroupe les indicateurs autour des 10 éléments fondamentaux de l‘Agenda du travail décent suivants : Possibilités d’emploi; Revenus adéquats et travail productif; Heures de travail décent; Conciliation du travail, de la vie de famille et vie personnelle; Travail qui devrait être aboli; Stabilité et sécurité du travail; Égalité des chances et de traitement dans l’emploi; Environnement de travail sûr; Sécurité sociale; Dialogue social et représentation des travailleurs et des employeurs.

(2) mai-2012 : www.ilo.org/global/publications/books/WCMS_181792/lang–fr/index.htm

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